Финансовый директор на аутсорсе в Москве

Финансовый директор нужен раньше, чем бизнес готов платить за него в штат. Мы закрываем эту роль частично: собираем управленческую отчётность, показываем, где на самом деле зарабатывается и теряется прибыль, и помогаем принимать решения на цифрах, а не на ощущениях. В Москве встречаемся в своём офисе, работаем — в кабинете.

Ответ руководителю

Коротко о важном по услуге

Заменяет ли финансовый директор бухгалтера?

Нет. Бухгалтерский учёт и управленческая работа финансового директора решают разные задачи: бухгалтерский контур собирает и оформляет данные для учёта и отчётности, а финансовый директор использует согласованные данные для планирования, контроля денег и управленческих решений.

Закон № 402-ФЗ регулирует организацию бухгалтерского учёта и допускает передачу его ведения внешнему исполнителю. Он не заменяет управленческую функцию: для план-факта, платёжного календаря и оценки экономики направлений нужны согласованные с собственником показатели и исходные данные.

Если бухгалтер уже есть, финансовый директор не дублирует его работу: сначала согласуем, какие данные и с какой периодичностью нужны для первого управленческого среза. Решения остаются за собственником, а выводы зависят от полноты документов и качества учёта.

Границы и результат

Подходит ли вам эта услуга

Подходит

  • Собственникам московского бизнеса, которым не хватает регулярной управленческой картины
  • Командам, которым нужны денежный поток, план-факт и экономика направлений
  • Компаниям без задачи нанимать финансового директора на полный день

Не подходит

  • Ожидания готового прогноза без исходных данных
  • Подмены бухгалтерского учёта управленческими таблицами
  • Разовых решений без участия собственника или ответственного руководителя

Что влияет на цену

  • Число компаний и направлений
  • Доступность и качество исходных данных
  • Набор отчётов и частота обновления
  • Необходимость бюджетирования и участия в управленческих встречах

Что получите

  • Согласованный набор управленческих показателей
  • Платёжный календарь и прогноз кассовых разрывов
  • Регулярный план-факт с объяснением отклонений

Первые этапы работы

1. Диагностика

Уточняем задачу, сроки, объём операций и состояние документов. До договора называем границы работы и список данных для старта.

2. План и цена

Фиксируем состав услуги, ответственных, ожидаемый результат и факторы, которые могут изменить стоимость.

3. Запуск

Получаем доступы и документы по защищённым каналам, ставим контрольные точки и начинаем работу без потери текущих сроков.

Что входит

Что мы берём на себя

Управленческая отчётность

Реальная картина по деньгам, прибыли и обязательствам — не бухгалтерская форма, а рабочий инструмент собственника.

Юнит-экономика

Что зарабатывает каждое направление, товар или клиент после всех расходов.

Планирование

Платёжный календарь и прогноз: где будет кассовый разрыв и что сделать заранее.

Решения на цифрах

Разбор вариантов — нанимать, вкладывать, поднимать цену — с расчётом последствий.

Платформа app.ccase.su

Работаем в собственном кабинете, а не «по почте»

Ваш специалист отвечает в чате, налоги рассчитаны заранее, документы, банки и 1С — в одном месте. Такой связки живой команды и платформы нет ни у типового аутсорсинга, ни у ботов без людей.

Вопросы и ответы

Частые вопросы

Чем это отличается от бухгалтерии?

Бухгалтерия отвечает перед государством, управленческий учёт — перед собственником. Второе показывает, как на самом деле устроена ваша экономика, и позволяет решать, а не только отчитываться.

У нас уже есть бухгалтер. Это не дублирование?

Нет. Финансовый директор работает поверх учёта: берёт данные и превращает их в решения. С вашим бухгалтером он взаимодействует напрямую.

Можно встретиться лично?

Да, офис в Стрельбищенском переулке, 30, строение 1А. Регулярную работу ведём в кабинете и по видеосвязи.

Какие данные нужны для старта работы с финансовым директором?

Сначала согласуем цель собственника, список компаний и направлений, доступные данные учёта и банка, а также период первого управленческого среза. После диагностики фиксируем, каких данных не хватает и в каком порядке их собирать.

От чего зависит стоимость финансового директора на аутсорсе?

От числа компаний и направлений, состояния исходных данных, набора отчётов, частоты обновления и необходимости бюджетирования или управленческих встреч. Точный состав и цену определяем после короткой диагностики.

Заявка

Обсудим формат финансового директора за 1 день

Чтобы определить первый управленческий контур, достаточно коротко описать четыре параметра:

  • цель собственника и управленческий вопрос
  • число компаний и направлений
  • какие данные учёта и банка уже доступны
  • нужны ли план-факт, бюджет или платёжный календарь

Рекламное согласие необязательно и не влияет на получение расчёта.